Wat is de betekenis van value added logistics?
Gepubliceerd op: 31 augustus 2022
Leestijd: 4 minuten
Inhoudsopgave
Value Added Logistics (VAL) zijn aanvullende werkzaamheden binnen het logistieke proces die waarde toevoegen aan een product of goederenstroom. Het gaat om activiteiten naast reguliere opslag en transport. Denk aan ompakken, labelen, stickeren, producten bundelen of displays samenstellen. Door deze werkzaamheden onderdeel te maken van het logistieke proces, kunnen producten bijvoorbeeld direct vanuit het warehouse verkoopklaar worden gemaakt.
De betekenis van Value Added Logistics is letterlijk logistiek met toegevoegde waarde. Bij VAL gebeurt er tijdens het logistieke proces meer met een product dan alleen opslaan, verzamelen en vervoeren. Een product kan bijvoorbeeld worden aangepast aan de eisen van een retailer, worden voorzien van een actielabel of samen met andere producten in een promotieverpakking worden geplaatst. Daarmee verschilt Value Added Logistics van reguliere logistiek: het gaat niet alleen om het opslaan en verplaatsen van goederen, maar ook om aanvullende werkzaamheden die een product geschikt maken voor een volgende stap in de keten.
Welke activiteiten onder VAL vallen, verschilt per product en logistieke operatie. Veelvoorkomende voorbeelden van Value Added Logistics zijn:
Vooral binnen FMCG kunnen deze werkzaamheden belangrijk zijn. Verpakkingen, promoties en eisen van retailers veranderen regelmatig, terwijl producten snel beschikbaar moeten blijven.
Value Added Logistics vindt vaak plaats tussen opslag en distributie. Een goederenstroom kan er bijvoorbeeld zo uitzien:
Ontvangst → opslag → VAL-activiteit → orderverwerking → distributie
Stel dat een producent één standaardverpakking op voorraad heeft. Voor een tijdelijke retailactie moeten twee producten worden gebundeld en voorzien van een actiesticker. Deze werkzaamheden kunnen in of rondom het warehouse worden uitgevoerd voordat de bestelling naar de winkels gaat. Daarmee hoeft het product niet eerst naar een aparte locatie voor de aanvullende bewerking.
Binnen supply chain management helpt Value Added Logistics om aanvullende bewerkingen beter af te stemmen op opslag, voorraadbeheer en distributie. Door activiteiten zoals ompakken, labelen of bundelen op het juiste moment in de goederenstroom uit te voeren, kunnen onnodige verplaatsingen en wachttijden worden beperkt. VAL is daarmee geen los onderdeel van de logistiek, maar een manier om verschillende stappen binnen de supply chain slimmer op elkaar aan te laten sluiten.
De termen Value Added Logistics (VAL) en Value Added Services (VAS) worden in de logistieke sector regelmatig door elkaar gebruikt. In de praktijk kun je het onderscheid als volgt zien:
Value Added Logistics beschrijft het toevoegen van waarde binnen het logistieke proces. Value Added Services is een veelgebruikte benaming voor de afzonderlijke aanvullende diensten waarmee die waarde wordt toegevoegd.
Lees hier meer over onze mogelijkheden voor logistiek uitbesteden.
Binnen FMCG veranderen volumes, verpakkingen en promoties regelmatig. Een product dat vandaag als losse verkoopeenheid wordt geleverd, kan tijdens een actie bijvoorbeeld als multipack of display nodig zijn. Door warehousing en aanvullende werkzaamheden goed op elkaar af te stemmen, kunnen producten later in de keten worden aangepast aan de actuele vraag. Dat geeft producenten en merkeigenaren meer flexibiliteit zonder voor iedere variant een volledig aparte goederenstroom in te richten.
Binnen Nabuurs worden warehousing en transport gecombineerd met aanvullende activiteiten zoals co-packing via dochteronderneming Na-Nomi. Hierdoor kunnen verschillende logistieke schakels op elkaar worden afgestemd.
Wat betekent Value Added Logistics?
De betekenis van Value Added Logistics is letterlijk logistiek met toegevoegde waarde. Bij VAL gebeurt er tijdens het logistieke proces meer met een product dan alleen opslaan, verzamelen en vervoeren. Een product kan bijvoorbeeld worden aangepast aan de eisen van een retailer, worden voorzien van een actielabel of samen met andere producten in een promotieverpakking worden geplaatst. Daarmee verschilt Value Added Logistics van reguliere logistiek: het gaat niet alleen om het opslaan en verplaatsen van goederen, maar ook om aanvullende werkzaamheden die een product geschikt maken voor een volgende stap in de keten.
Welke activiteiten vallen onder Value Added Logistics?
Welke activiteiten onder VAL vallen, verschilt per product en logistieke operatie. Veelvoorkomende voorbeelden van Value Added Logistics zijn:
- Labelen en stickeren: producten voorzien van bijvoorbeeld product- of actie-informatie.
- Ompakken: producten vanuit de oorspronkelijke verpakking overzetten naar een andere verpakking.
- Bundelen: meerdere producten combineren tot één verkoopeenheid.
- Promotiepakketten samenstellen: producten voorbereiden voor tijdelijke acties of campagnes.
- Displays bouwen: producten direct in een winkelpresentatie plaatsen.
- Verkoopklaar maken: producten zo voorbereiden dat ze direct naar een retailer of ander verkoopkanaal kunnen.
- Retouren verwerken: teruggestuurde producten controleren, sorteren en waar mogelijk opnieuw verwerken.
Vooral binnen FMCG kunnen deze werkzaamheden belangrijk zijn. Verpakkingen, promoties en eisen van retailers veranderen regelmatig, terwijl producten snel beschikbaar moeten blijven.
Hoe werkt Value Added Logistics in de praktijk?
Value Added Logistics vindt vaak plaats tussen opslag en distributie. Een goederenstroom kan er bijvoorbeeld zo uitzien:
Ontvangst → opslag → VAL-activiteit → orderverwerking → distributie
Stel dat een producent één standaardverpakking op voorraad heeft. Voor een tijdelijke retailactie moeten twee producten worden gebundeld en voorzien van een actiesticker. Deze werkzaamheden kunnen in of rondom het warehouse worden uitgevoerd voordat de bestelling naar de winkels gaat. Daarmee hoeft het product niet eerst naar een aparte locatie voor de aanvullende bewerking.
Welke rol speelt Value Added Logistics in supply chain management?
Binnen supply chain management helpt Value Added Logistics om aanvullende bewerkingen beter af te stemmen op opslag, voorraadbeheer en distributie. Door activiteiten zoals ompakken, labelen of bundelen op het juiste moment in de goederenstroom uit te voeren, kunnen onnodige verplaatsingen en wachttijden worden beperkt. VAL is daarmee geen los onderdeel van de logistiek, maar een manier om verschillende stappen binnen de supply chain slimmer op elkaar aan te laten sluiten.
Wat is het verschil tussen Value Added Logistics en Value Added Services?
De termen Value Added Logistics (VAL) en Value Added Services (VAS) worden in de logistieke sector regelmatig door elkaar gebruikt. In de praktijk kun je het onderscheid als volgt zien:
Value Added Logistics beschrijft het toevoegen van waarde binnen het logistieke proces. Value Added Services is een veelgebruikte benaming voor de afzonderlijke aanvullende diensten waarmee die waarde wordt toegevoegd.
Lees hier meer over onze mogelijkheden voor logistiek uitbesteden.
Value Added Logistics binnen FMCG
Binnen FMCG veranderen volumes, verpakkingen en promoties regelmatig. Een product dat vandaag als losse verkoopeenheid wordt geleverd, kan tijdens een actie bijvoorbeeld als multipack of display nodig zijn. Door warehousing en aanvullende werkzaamheden goed op elkaar af te stemmen, kunnen producten later in de keten worden aangepast aan de actuele vraag. Dat geeft producenten en merkeigenaren meer flexibiliteit zonder voor iedere variant een volledig aparte goederenstroom in te richten.
Binnen Nabuurs worden warehousing en transport gecombineerd met aanvullende activiteiten zoals co-packing via dochteronderneming Na-Nomi. Hierdoor kunnen verschillende logistieke schakels op elkaar worden afgestemd.
Heb je vragen? Neem contact op
"*" geeft vereiste velden aan
Logistiek succesvol maken?
Met onze zeven tips voor Supply Chain Managers laten wij zien hoe je succesvolle logistiek moet bedrijven. Voor én door logistiek- en inkoopmanagers geschreven.